2.跟踪生产进度。根据生产实际情况及时调整生产计划并上报相关部门，并且做好生产异常情况的及时处理工作。

3.对每日、每周、每月的生产进度进行统计分析，对生产进度不良的原因进行深入分析，提出针对性的改进措施，提高生产率和产品质量。

4.与生产部门、采购部门、仓储部门等相关部门进行沟通协调。确保生产计划和配料计划能够顺利执行。

5.合理管控库存，负责呆滞品物料的预防、管控及处理。